Співробітники дослідження – вони підтримують дослідження, створення прототипів та інші види діяльності, необхідні для розуміння потреб клієнтів, включаючи дослідження перспективних рішень та оцінку альтернатив.
Що таке технічні засоби?
Визначення: технічні елементи, які підтримують розвиток бізнесу, відіграють життєво важливу роль у підтримці функцій бізнесу. Додатки підтримують ефективний розвиток і виконання майбутніх бізнес-вимог, забезпечуючи видимість усієї необхідної роботи.
Які методи демонструються під час інспектування та адаптації?
Перевірка та адаптація: Огляд Перевірка та адаптація (I&A) – це важлива подія, яка проводиться в кінці кожного приросту програми (PI), де поточний стан рішення демонструється та оцінюється поїздом.
Які існують два типи історій, що допомагають?
Існує багато інших типів історій Enabler, зокрема:
- Рефакторинг і спайки (за традиційним визначенням у XP)
- Створення або покращення інфраструктури розробки/розгортання.
- Виконання завдань, які потребують взаємодії з людиною (наприклад, індексувати 1 мільйон веб-сторінок)
Який рекомендований спосіб вираження ознаки?
Відповідь. Функція — це послуга, яка відповідає потребам зацікавлених сторін. Кожна функція включає гіпотезу переваг та критерії прийняття, а також розміри або розділені, якщо це необхідно, щоб забезпечити їх за допомогою одного Agile Release Train (ART) у прирості програми (PI).
Як ви пишете критерії прийнятності для функції?
Ось кілька порад, які допоможуть вам написати чудові критерії прийняття: Тримайте свої критерії чітко визначеними, щоб будь-який член команди проекту зрозумів ідею, яку ви намагаєтеся донести. Тримайте критерії реалістичними та досяжними. Визначте мінімальну частину функціональності, яку ви можете надати, і дотримуйтеся її.
Як написати хорошу функцію в agile?
Як написати особливості?
- Гіпотеза переваги ознаки.
- Функції мають ділову цінність.
- Кожна функція має чіткий опис.
- Кожна функція повинна мати критерії прийнятності.
Які приклади історій користувачів?
Наприклад, історії користувачів можуть виглядати так:
- Як Макс, я хочу запросити своїх друзів, щоб ми могли насолоджуватися цією послугою разом.
- Як Саша, я хочу організувати свою роботу, щоб я міг більше контролювати.
- Як керівник, я хочу мати можливість розуміти прогрес своїх колег, щоб краще повідомляти про наші успіхи та невдачі.
Хто відповідає за написання історій користувачів у agile?
Кожен може писати історії користувачів. Власник продукту несе відповідальність за те, щоб у продукті було створено багато історій, але це не означає, що власник продукту є тим, хто їх пише. У ході хорошого agile проекту ви повинні очікувати, що кожен член команди напише приклади історій користувачів.
Чи можуть історії користувачів бути технічними?
Визначено технічні історії користувачів. Технічна історія користувача – це історія, яка зосереджена на нефункціональній підтримці системи. Іноді вони зосереджені на класичних нефункціональних історіях, наприклад, пов’язаних із безпекою, продуктивністю чи масштабованістю. Інший тип технічної історії більше зосереджується на технічному боргу та рефакторингу.
Кому належить беклог у Scrum?
Власником Беклогу продукту Scrum є Власник продукту Scrum. Скрам-майстер, команда Scrum та інші зацікавлені сторони сприяють створенню широкого та повного списку справ.
Скрам-майстер створює історії?
Scrum не включає історії користувачів Крім того, Agile Manifesto нічого не згадує про історії користувачів або про те, хто повинен їх писати.
Яка умова визначає відставання продукту в agile?
Елементи відставання продукту впорядковуються на основі вартості бізнесу, вартості затримок, залежностей та ризику. Елементи відставання продуктів у верхній частині бэклогу продукту є «маленькими», добре зрозумілими командою, «готовими» до розробки та можуть принести користь бізнесу.
Чи містить беклог продукту історії користувачів?
Бэклог продукту – це список усіх робіт, які необхідно виконати. Зазвичай він містить історії користувачів, помилки, технічні завдання та отримання знань. Відставання періодично уточнюється власником продукту та командою Scrum, щоб забезпечити 2–3 спринти, які варті роботи, завжди визначені та визначені пріоритети.
Що містить продуктовий беклог?
Бэклог продукту — це пріоритетний список робіт для команди розробників, який випливає з дорожньої карти та її вимог. Найважливіші елементи відображаються у верхній частині бэклогу продукту, щоб команда знала, що поставити в першу чергу.
Що створює гарний резерв продукту?
Хороші характеристики беклогу продукту. Хороші відставання продуктів мають подібні характеристики, які Майк Кон і Роман Пічлер описали за допомогою абревіатури DEEP: детально розглянутий належним чином, надзвичайний, оцінений, пріоритетний. Давайте детальніше розглянемо кожну з цих характеристик.
Скільки разів можна змінити відставання продукту в Scrum?
Команда Scrum вирішує, як і коли проводити уточнення. На доопрацювання зазвичай витрачається не більше 10% потужності команди розробників. Однак елементи Бэклогу продукту можуть бути оновлені в будь-який час Власником Продукту або на розсуд Власника Продукту.
Кому належить якість в команді Scrum?
Якість належить Власнику продукту. Вони визначають особливості продукту та оптимізують рентабельність інвестицій (ROI). Їхні посадові функції включають аналіз бачення продукту, управління відставаннями, координацію з Scrum Master, а також модуляцію команди розробників.
Хто повинен виконувати всю роботу, щоб переконатися, що елементи відставання продукту відповідають визначенню виконаного?
Якщо над системою або випуском продукту працюють кілька Scrum-команд, команди розробників у всіх Scrum-командах повинні взаємно визначити визначення «Готово». Організація розробки або Команда розробників Scrum Team.