Відповідь: коли кілька членів команди працюють над пов’язаною функцією, Scrum є найкращим доступним варіантом. Scrum — це фреймворк, який допомагає команді працювати разом над пов’язаною темою. Він зосереджений на управлінні роботою на основі знань, а також розробці програмного забезпечення.
Коли кілька команд разом працюють над одним продуктом, кожна команда повинна?
Коли кілька команд працюють разом над одним продуктом, кожна команда повинна підтримувати окремий Беклог продукту. 8 годин на щомісячний спринт.
Коли кілька команд працюють над одним продуктом, хто повинен переконатися, що їхні результати можна об’єднати в один крок?
Коли кілька команд працюють над одним продуктом, хто повинен переконатися, що їхні результати можуть бути інтегровані в один Інкремент? Варіанти: Розробники. Розробники та Власник продукту.
Коли багато команд розробників працюють над одним продуктом?
«Коли багато команд розробників працюють над одним продуктом, що найкраще описує визначення «зроблено?» A) Кожна команда розробників визначає та використовує свої власні. Розбіжності обговорюються та узгоджуються під час спринту, що загартовується.
Яка умова визначає відставання продукту?
Елементи відставання продукту впорядковуються на основі вартості бізнесу, вартості затримок, залежностей та ризику. Елементи відставання продуктів у верхній частині бэклогу продукту є «маленькими», добре зрозумілими командою, «готовими» до розробки та можуть принести користь бізнесу.
Хто повинен виконати всю роботу, щоб забезпечити відставання продуктів?
Власник продукту несе відповідальність за Беклог Продукту і повинен регулярно переглядати, підтримувати, уточнювати елементи в ньому та забезпечувати наявність чітко визначеного, пріоритетного та передбачуваного Бэклогу Продукту для найближчих Спринтів.
Хто повинен виконувати всю роботу, щоб переконатися, що елементи відставання продукту відповідають визначенню виконаного VCE?
Команда розробників. Пояснення/Довідка: Пояснення: Команда розробників володіє визначенням «Готово» і несе відповідальність за якість елементів Бэклогу продукту.
Кому належить відставання спринту?
Кому належить беклог спринту? Згідно з фреймворком scrum, вся agile-команда — scrum-майстер, власник продукту та члени команди розробників — розділить право власності на відставання спринту. Це тому, що всі члени команди привносять у проект унікальні знання та ідеї на початку кожного спринту.
Які два хороші способи для команди розробників зробити видимими нефункціональні вимоги?
Найпоширеніші способи зробити це – за допомогою явного елемента відставання, як критерії прийнятності, або як частина Визначення готового команди. Ми можемо зробити видимими нефункціональні вимоги, створивши для цієї вимоги незалежний елемент відставання (наприклад, User Story або Technical Enabler).
Що має робити команда розробників з нефункціональними вимогами?
Як команда розробників має працювати з нефункціональними вимогами? Призначте їх провідним розробникам у команді. А . Переконайтеся, що кожен Інкремент відповідає їм.
Які нефункціональні вимоги в agile?
Нефункціональні вимоги (NFR) визначають такі системні атрибути, як безпека, надійність, продуктивність, ремонтопридатність, масштабованість та зручність використання. Вони служать обмеженнями або обмеженнями для проектування системи в різних відставаннях.
Як команда розробників справляється з нефункціональними вимогами?
> Як команда розробників справляється з нефункціональними вимогами? NFR, які входять до складу продукту, належать до Бэклогу продукту. Власник продукту може визначити їх пріоритет відносно інших елементів. Це означає, що вони можуть бути не потрібні для кожного звільненого приросту.
За що відповідає команда розробників?
№ 1) Розробка та доставка – Команда розробників відповідає за створення виконаного кроку на основі «Визначення готового» в кінці кожного спринту. Команда розробників, однак, несе відповідальність за розробку та надання приросту "Готово" кожного спринту, який відповідає критеріям, наведеним у Визначенні "Готово".
Які два передбачувані результати щоденної сутички?
Які два передбачувані результати щоденного Scrum? Оновлення виконаних завдань і роботи, що залишилася, щоб Scrum Master міг спланувати наступний день. Оновлена дошка Scrum, щоб зробити хід спринту прозорим для зацікавлених сторін.
Яку тактику повинен використовувати скрам-майстер, щоб розділити групу з 100 людей на кілька команд розробників?
Яку тактику повинен використовувати Scrum-майстер, щоб розділити групу з 100 людей на кілька команд розробників? Можливі відповіді: A. Створюйте команди на основі їхніх навичок на кількох рівнях (наприклад, база даних, інтерфейс користувача тощо).
Що є ключовою проблемою, коли багато команд розробників?
Ключовою проблемою, коли кілька команд розробників працюють над одним і тим же Беклогом продукту, є мінімізація залежностей між командами.
Які два хороші способи для Scrum-команди забезпечити задоволення проблем безпеки, вибрати дві найкращі відповіді?
Які два хороші способи для Scrum-команди забезпечити задоволення проблем безпеки? – Додайте Sprint, щоб конкретно вирішити всі проблеми безпеки. - Попросіть команду Scrum створити елементи Бэклогу продукту для кожної проблеми. -Додайте питання безпеки до визначення «Готово».
Хто відповідає за залучення зацікавлених сторін?
Картки
| Термін Хто призначає цінність бізнесу елементам Бэклогу продукту? | Визначення Власник продукту |
|---|---|
| Термін Хто відповідає за залучення зацікавлених сторін? | Визначення Власник продукту |
| Термін Хто відповідає за сприяння впровадженню Scrum в організації? | Визначення Scrum Master |
Який найкращий підхід для команди, щоб утримати зацікавлених сторін?
Відповідь: Постійне вдосконалення — це підхід Scrum, за якого команда вчиться на досвіді та залученні зацікавлених сторін, щоб постійно оновлювати пріоритетний Беклог продукту з будь-якими змінами вимог.
Чи є власник продукту зацікавленою стороною?
Зацікавлена сторона – це будь-яка особа, яка може вплинути на продукт або на нього впливає. Власник продукту — це окрема людина, яка повинна звернути увагу на потреби зацікавлених сторін, забезпечити зближення цих потреб і побудувати бачення, яке буде керувати командою. …
Хто починає щоденну сутичку?
Хто починає щоденний Scrum. Daily Scrum — це подія, яка допомагає команді розробників самоорганізуватися. Члени команди повинні працювати як єдине ціле, тому немає призначеного керівника. Будь-хто в команді може розпочати зустріч, якщо він дотримується тем, які необхідно обговорити протягом 15 хвилин.
Які є 6 принципів Scrum?
Які ключові принципи Scrum?
- Контроль за емпіричним процесом. Прозорість, оцінка та адаптація лежать в основі методології Scrum.
- Самоорганізація.
- Співпраця.
- Приоритезація на основі цінностей.
- Таймбокс.
- Ітеративна розробка.
Що таке 5 церемоній Scrum?
Ось п’ять ключових церемоній сутичок:
- Уточнення відставання (уточнення відставання продукту)
- Планування спринту.
- Щоденна сутичка.
- Огляд спринту.
- Спринт ретроспектива.
Що таке стартова зустріч Sprint?
Як правило, цю зустріч називають сеансом обробки відставання або плануванням спринту. Ваш сеанс обробки відставання чи планування спринту, ймовірно, виглядає приблизно так: команда переглядає квитки один за одним і обговорює кожен, щоб врахувати ризик, вигоду, складність та пріоритет.
Що таке 3 Amigos agile?
Three amigos відноситься до первинних точок зору для вивчення приросту роботи до (бізнес), під час (розробка) і після розробки (тестування), де, наприклад, бізнес-аналітик, розробники, тестувальник і розглядають кожну історію в неформальній формі. позасесія, щоб дати спільне спільне бачення того, що буде…
Чи є уточнення беклогу церемонією спринта?
Уточнення беклогу Sprint Це постійний процес, у якому власник продукту та команда розробників співпрацюють над деталями елементів беклогу продукту.
Що таке уточнення беклогу спринту?
Уточнення Бэклогу продукту – це додавання деталей, оцінок і порядку до елементів Бэклогу продукту. Це постійний процес, у якому власник продукту та команда розробників співпрацюють над деталями елементів Бэклогу продукту. Команда Scrum вирішує, як і коли проводити уточнення.
Хто визначає тривалість спринту в Scrum?
3 відповіді. Команда Scrum визначає тривалість спринту (команда розробників + PO + SM). Вони виконують фактичну роботу, тому вибирають тривалість тайм-боксу, в якому їм зручніше, щоб отримати приріст продукту.
Яка церемонія сутичок є найважливішою?
РЕТРОспектива